本已降温的国产AI“春节档”配资网站平台，因为一杯奶茶被重新点燃。
2月6日0点，旗下千问App投入30亿元的春节“AI请客”活动正式开启，“请你喝奶茶，每杯只要1分钱”成为了首个落地场景。
根据活动规则，每个注册用户都会获得一张价值25元的无门槛抵扣券，完成AI Agent服务授权后，只需告知千问“帮我点杯奶茶”，AI就能自动匹配合适的店家和单品，确认后即可1分钱下单。实际上，该活动可购买品类不仅限于奶茶，还包含淘宝中外卖美食、商超生鲜等全品类生活消费场景。
此外，活动还设置了邀请机制，每邀请到一位新用户，就能额外获得1张免单卡，每人最多可得20张，且邀请3位新用户后即可参与万元“AI生活卡”的抽奖活动。
“一句话，一分钱”的“零门槛AI购物”超预期火爆，截至当日下午4点，千问App生成的AI订单已突破1000万单，全国多地出现奶茶店爆单，社交媒体上流行起晒单和“AI购”repo，千问也超越元宝和豆包，登顶App Store免费榜第一。
据悉，千问第一波免单活动会持续到12日，此后还将开启第二轮10亿现金红包活动。
与此同时，投入5亿、腾讯投入10亿的春节红包活动也仍在进行时，拿下央视春晚AI云合作伙伴的字节跳动则在静待除夕夜。
巨头间的“AI竞赛”在升级，抢着为自家“入口”应用争夺用户。但决胜的关键，从来不在单纯的金额与一时的流量，而是谁先看到了AI的未来，谁又为此做足了准备。
做一个APP，还是做AI？
互联网时代，大厂“基因论”广为流传。
AI浪潮来临，以算法和快速推出、迭代产品见长的字节抢在前头，旗下豆包2024年就建立起了优势，下载量、MAU（月活跃用户数）和Token消耗量长期居首。
没有巨头会甘愿落于人后。
随着AI的商业化前景在2025年得到了更充分论证，大厂们都开始“上节奏”，主战场被选在了马年春节。
1月15日，千问App宣布全面接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里核心生态，向所有用户开放测试。有敏锐的观察者当时即指出，此举意在发力“春节档”。
1月25日，、百度相继宣布将开启春节红包活动。
1月26日，投入金额最少的百度先行一步，在百度App上线红包，不过彼时尚未形成裂变传播。
2月1日，腾讯元宝启动红包活动，依托微信分享形成刷屏之势，带起“AI春节档”第一波热度，但其分享、传播机制也引发了巨大争议。
2月2日，阿里宣布了各大厂间金额最高的30亿“春节请客计划”，而这也是该公司历史上春节活动的最大手笔。
2月4日，元宝迎来第一个提现节点，也意味着现金发放力度最大的第一轮活动进入尾声。微信则在当天“痛下杀手”，以“诱导用户高频分享链接”“干扰平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰”为由“封杀”元宝。但此举也意味着百度、阿里等活动已不存在通过微信分享链接的可能。
随后的2月6日，千问活动详情揭晓，起初并没被其余大厂重视的这场“奶茶攻势”迅速蔓延成全民热议话题，成为AI时代的第一场“现象级”营销事件。
在目前的讨论中，很多声音认为“基因论”仍主导着各巨头的战略和行动。
比如，更重视AI搜索的百度用主App的文心助手模块而非文心App本身作为入口；腾讯元宝则借势宣传AI社交产品“元宝派”，希望借此打造QQ、微信后的第三个“超级社交产品”；阿里千问选中AI购物，最大限度激活自身生态资源，让AI融入真实消费场景；而玩转注意力经济、受众覆盖面颇广的字节，则蓄力在春晚“合家欢”中引流。
不过，这种惯性思维很容易错失新变化的线索。
如果细致拆解各家布局和策略，就会发现一些本质不同。而最大的变数，可能是阿里千问。
问题的症结在于，这次拉新大战的终极目标，是单纯锚定在现有App的流量池，还是普及一种AI时代的全新生活方式。
仅就目前来说，百度和字节都没有推出新的重磅AI功能，腾讯“元宝派”停留在测试阶段，与春节活动脱节，而且从一些反馈来看，该产品仍力图复刻QQ、微信的既往经验，AI更多扮演“赋能工具”的角色。
正因为此，这些巨头拉新时展示的还是既有功能，对话、生图、AI视频等，差别仅在于活动设置是否合理、展示界面是否友好。但缺少新事物，对原有格局就很难形成颠覆。而早已熟谙互联网补贴大战的用户，也不见得会在狂欢落幕后仍将这些App留在手机中。
作为对比，阿里主打的绝不仅是“量大管饱”的1分钱奶茶，也非单纯的AI购物新功能，而是能够在接收简单指令后自主完成任务的AI Agent前沿概念。
30亿的巨额资金投入和旗下全生态App甘愿居于后台的支持，也可以被看成是“暴力解锁”Agent时代的押注。
这也解释了，千问的第一波攻势为何一定要选择更复杂也更豪横的“下单”活动而非直接发红包，即使会承受导致服务器过载的压力。其背后的商业逻辑，就是用巨大的利益杠杆，撬动用户习惯的迁移。
虽然相关策略的最终效果还有待观察，但明显，千问已经迈出了与众不同的一步。
现象级爆发背后，阿里All in AI与全栈自研
为了千问的一步，阿里想过很久，做了很多。
2023年4月“通义千问”面世之初，集团的口径是“所有产品未来将接入大模型，进行全面改造”。
AI，仍主要被视为工具。
到了今年1月，阿里全生态产品确实完成了接入，但不只是大模型，而是千问App。情况已经变成了“所有业务组队来为千问App提供服务”。
All in AI，千问已被阿里视作一直渴求的那个“超级入口”。
实际上，在这几年间，最先被选中作为入口的是有流量基础的老牌产品夸克。但时代连接处的转身，似乎总是不如重新起跑来得快。
阿里开始进行大调整，创始人马云亲自督战，集团高层自上而下强势整合各业务线资源。千问先从阿里云拆分，并入智能信息事业群，后又升级为独立的“千问C端事业群”，成为集团级战略箭头，集中力量攻坚AI。
落到应用端，ALL in ONE的千问App在2025年11月正式上线，随即开始拉爆节奏，快速迭代，紧追豆包、元宝，到了今年1月MAU已经超过1亿。目前来看，这几乎可以视作当下这轮“春节大战”的前奏，甚至是起因。
2026年初，整合进入收尾期，千问App在发布会上宣布集团全生态业务接入，此后阿里大模型品牌也统一为千问。
据报道，腾讯创始人、董事局主席曾在1月末的公司年会上赞许阿里千问的内部生态联动，但也同时表示其弊端是用户不一定喜欢全家桶，也无法保证生态内所有服务都是业界最好的。他也正是在那时提到，希望元宝红包活动能重现2015年春晚微信支付的盛况。
实际上，站在潮头的大厂都已明了水流所向，饱和式投入几乎成了必选项，但目前只有阿里率先实现了整合，真正意义上All in。
回溯过往，“为何是阿里”的缘由早有迹可循。
2009年，当淘宝等业务面临算力瓶颈时，阿里云应运而生，最终在17年间做到了全球前四、中国第一，成为AI的算力基座。
2018年阿里成立平头哥开始自研芯片，2019年通义实验室开始研发大模型。
及至2022年末ChatGPT引爆AI巨浪后，阿里的自研芯片和大模型也陆续迎来收获期，平头哥PPU实现了媲美英伟达H20的性能，千问大模型则成为全球下载量最高的开源模型。
今年1月29日平头哥正式上线“真武810E”后，被称为“通云哥”的阿里全栈AI战略走向台前。
市场关注到，阿里已成为全球除谷歌外，第二家同时在云计算、基础大模型和AI芯片三个核心层面均追求顶级自研能力的公司，“硬科技”标签开始覆盖此前“电商平台”“互联网巨头”的定位。
而且，两家公司还有一个共同特点，那就是积累了大量用户，掌握着海量数据，并拥有十分丰富的应用场景。两相结合，让全链路的“AI+实体”成为了可能。
而Agent，进一步打开了想象空间。
今年初，阿里预告千问将上线超400项AI办事功能，显然，不只是“会聊天”，而能走进物理世界、日常生活的“会办事”AI，已经走到了时代的门口。
类比于谷歌，阿里此前最缺少的就是类似Gemini的核心入口。这也正是上文提及，集团强势整合推出千问App的用意所在。
目前看来，这个春节，也将成为千问能否凭实力推开Agent时代之门的关键。
超级Agent的自我修养
2026年被行业视为“Agent规模化应用元年”。
从“问答”进阶到“行动”的风向，已经在硅谷吹动市场。打造出能7X24h无休办公Agent的开源项目Openclaw（原名Clawdbot）爆红出圈；Anthropic悄然上线的法律类代理插件，更是直接带崩了美股软件板块，预演着商业模式即将到来的巨变。
就在2月6日，OpenAI的GPT-5.3 Codex与Anthropic的Claude Opus 4.6同日更新，Agent成为最大亮点，让AI自主运行并管理项目的想法正加速落地。
而在中国，除了在大模型上的竞逐，Agent的落地及商业化也引起了广泛关注。
不过目前看来，中、美AI Agent的第一落点有所不同。
美国厂商更倾向先聚焦办公领域，激发“打工Agent”的实用性和经济价值，同时发力B端企业市场。
而以千问为代表的中国厂商，则先选择了在应用场景上落地。就像前文提及的，推出“办事Agent”，在C端率先打响招牌。
据悉，阿里自身也视马年春节为“AI办事元年”的开端，寄望国产Agent能依托全球最庞大的互联网用户基数、最成熟的移动支付体系、最丰富的线上线下融合消费场景，将前沿的AI能力，嵌入最鲜活的日常生活。
实际上，千问App中处于测试阶段的“任务助理”也已被展示在任务栏首位，向所有用户开放。这一模块主打AI自主规划，自行调用工具办事，除了已导致奶茶爆单的“AI购物”外，还覆盖AI订票、AI出行、AI教学等。
而且，Agent的“办事”模块中实际上也涵盖了不少办公场景，包括处理Excel表格、生成图表、制作PPT，甚至自主完成咨询调研、应用开发等更复杂的任务。在最常用的对话环节中，千问App目前会不时直接将回答梳理成word文档，并自主排版，供用户下载使用。
Agent看似完成的是日常事务，但对于行业、市场来说，其落地不亚于又一次“ChatGTP时刻”。
凯捷（Capgemini）去年7月的一份调研报告提到，93%受访企业领导者认为在未来12个月内成功大规模部署Agent将带来竞争优势。电信、制造业和零售电商有望成为其价值落地的热门行业。而到了2028年，预计Agent能够产生的经济价值将高达4500亿美元。
未来，或许只有“超级Agent”才能真正称得上是“超级入口”。无论是工作还是生活，在理解使用者意图和保障安全的前提下，自主完成任务甚至规划任务，实现可交付成果，将成为其必备的“自我修养”。届时，无论是互联网形态、产业生态甚至人类日常生活的状态，都会发生巨大改变。
如果马年春节真的能成为“AI办事”或“Agent落地”的开端，那今后再回望这场AI“春节档”，或许就能明白，资本之争、入口争夺战的背后，实则更是关于AI究竟能做什么、未来如何嵌入人类生活的一场预先展演。（作者｜胡珈萌，编辑｜李程程）
华融配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
相关文章
热点资讯
